活动现场。受访者供图

第1眼TV-华龙网讯（首席记者 董进）伴随房地产市场陷入调整期，“房地产资产管理”模式以其在存量市场的适用度而受到越来越多的关注。全生命周期的资产管理覆盖房地产投、融、管、退的完整流程，提倡将资产价值增长的全面规划和实施落实到整个项目周期中。

12月8日，在重庆新华出版集团与戴德梁行联合主办“城市新地标 资管新思路”活动上，戴德梁行发布《房地产资产管理的价值逻辑与策略》报告，旨在深度分析房地产市场供需关系的深刻变化，解读从开发思维向资管思维过渡重构的全新价值逻辑。

“伴随科技高速发展迭代，数字化的不断创新和应用对不动产资产管理的赋能效果显而易见，其影响更渗透到资产管理的全生命周期中，从不动产投资和处置的综合考量判断、运营增值阶段的各项细化工作到最佳退出时机和方案的决策支持等，都可充分借助强大的数字化资产管理平台。”戴德梁行环球董事、大中华区首席执行官赵锦权表示，建立数字化资产管理系统有助于企业从顶层设计出发，通过数据整合形成资产“一物一案”资源仓，打通“信息孤岛”、共享交换平台以提高资产信息的透明度，保持资产管理的整体性，以动态方式实现全局资产可视、数据可分析、流程可管理，统筹协调资产管理的全周期。

在供求关系深刻变化的背景下，房地产告别规模扩张与高速周转的传统路径，转向运营优化、品质升级与品牌深耕的方向。戴德梁行研究院副院长张晓端指出：“构建全生命周期资产管理体系，通过系统化梳理存量资产指引资产利用率提升，动态调整经营策略以支撑资产价值稳健提升，构建多层次的融资体系以降低融资成本、规避风险，最终选择最佳时机以契合资本市场要求的最优退出路径兑现资产价值，形成完整的资产管理闭环——将资产增值规划和实施贯穿于整个项目周期中。”

在资产运营中，招商是驱动产业落地的核心引擎。成功的招商绝非简单填充面积，而是以清晰的产业定位为指导，针对产业链关键环节进行靶向招引，形成上下游集聚效应。

戴德梁行华西区董事总经理张裕鹏表示：“这不仅为资产带来稳定租金收益，更能通过企业的技术创新、人才汇聚与市场拓展，显著提升资产的内在价值与区域影响力。同时，产业落地将创造大量就业，并带动周边商业与服务配套发展，实现资产增值与区域经济繁荣的良性循环。”

作为解放碑的地标建筑，位于渝中区民权路全新的新华中心经过焕新升级后，将打造成为西部最大、重庆首个超大型文化商业综合体。

重庆新华出版集团有限公司党委委员、副总经理金奇表示，当前，资管思维成为资产价值持续增长的关键，重庆新华出版集团与戴德梁行携手，以新华中心写字楼产品为范例，探讨如何通过资产管理塑造资产价值、盘活国企资产等核心命题。“这既是对文化资产市场发展趋势的深刻回应，更是国企在文化资产运营中的革新跨越，我们要让新华中心不仅成为传播文化自信的高地，更成为释放资产价值的典范。”

新华中心项目招商负责人郑渝透露，未来，新华中心资管运营将紧密围绕三个维度共同展开，铸就文化服务消费新地标。

——一是以“文化+”赋能产业生态，打造“新型沉浸式新华书店”“版权文创首发店”“版权国际消费旗舰店”等载体，构建辐射全球的“国际文化会客厅”。

——二是以“开放+”深化政企协同，携手发起“新华文化智创联盟”，推进文化空间共建、优势资源共享、优质品牌共创。

——三是以“品质+”提升服务能级。深度融入“15分钟高品质生活服务圈”建设，策划举办具有国际影响力的品牌文化活动，助力提升重庆文化全球传播力，让新华中心成为展示城市文化魅力和文化软实力的重要平台。